為加強(qiáng)信訪工作及其管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查各類不穩(wěn)定因素，營造和諧、穩(wěn)定的公司發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)各項(xiàng)工作健康有序開展，5月10日興滕公司組織召開信訪穩(wěn)定工作會(huì)議。興滕公司書記、董事長李建、班子成員及相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)信訪工作部署要求，分析當(dāng)前信訪工作形勢(shì)，并安排下一步信訪穩(wěn)定工作。李建強(qiáng)調(diào)，公司各部門要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，增強(qiáng)信訪穩(wěn)定責(zé)任感。穩(wěn)定是公司健康發(fā)展的前提。要全面排查不穩(wěn)定因素，強(qiáng)化管理責(zé)任，落實(shí)管理措施。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)決杜絕拖延敷衍、被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象。要建全信訪穩(wěn)定工作機(jī)制，建設(shè)一支高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急隊(duì)伍，加強(qiáng)督導(dǎo)考核，形成責(zé)任問責(zé)機(jī)制。

李建要求,一是要加強(qiáng)信訪隱患排查。對(duì)重點(diǎn)人員確保在視線范圍內(nèi)穩(wěn)定可控，嚴(yán)防失控漏管。二是要加強(qiáng)接訪處訪。密切掌握輿情動(dòng)態(tài)，最大限度吸附在屬地，確保問題及時(shí)解決到位。三是要加強(qiáng)問題解決。對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)信訪案件進(jìn)行逐一梳理排查，建立臺(tái)賬，明確包案領(lǐng)導(dǎo)、化解和穩(wěn)控方案。及早排查，有效化解，堅(jiān)決防止發(fā)生越級(jí)上訪和極端事件。